黨建引領(lǐng) 勇?lián)姑?優(yōu)化提質(zhì)｜奮力推進(jìn)山西隰縣農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階

2025年，山西隰縣農(nóng)商銀行黨委專注優(yōu)化提質(zhì)這條主線，認(rèn)真落實(shí)中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹省行、臨汾管理中心全年工作部署，按照黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)要求，把握“三期疊加”戰(zhàn)略機(jī)遇和“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊扣縣委“3545”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守底線、勇?lián)厝?，推?dòng)我行激發(fā)新動(dòng)能、展示新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，通過(guò)黨建賦能實(shí)施“六個(gè)統(tǒng)籌”，多方施策寫(xiě)好“六篇文章”。

統(tǒng)籌先發(fā)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)發(fā)展，寫(xiě)好“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”大文章

針對(duì)盤(pán)子不大、范圍不廣、觸角不深的問(wèn)題，該行把先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，讓全員看到“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”有基礎(chǔ)、有前景、可實(shí)現(xiàn)；引導(dǎo)全體人員不僅看到政策優(yōu)勢(shì)、人員網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，最主要的是看到該行發(fā)展的市場(chǎng)潛力巨大，通過(guò)潛在的市場(chǎng)資源，提振士氣、加油鼓勁，為“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

該行把科學(xué)管理轉(zhuǎn)化為動(dòng)能所在，讓“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”落地見(jiàn)效?！傲鶄€(gè)實(shí)現(xiàn)”是省行黨委立足高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)良好銀行的重要抓手。今年，隰縣農(nóng)商銀行將通過(guò)提士氣、增信心、鼓干勁，以思想“破冰”堅(jiān)定“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”信念；通過(guò)嚴(yán)要求、嚴(yán)措施、嚴(yán)考核，以嚴(yán)的“基調(diào)”夯實(shí)“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”基礎(chǔ)；通過(guò)重辦法、重管理、重績(jī)效，以實(shí)的“業(yè)績(jī)”彰顯“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”成效；通過(guò)講規(guī)矩、講紀(jì)律、講安全，以鐵的“紀(jì)律”保障“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”成果。

在深度化險(xiǎn)、深入轉(zhuǎn)型、深化躍遷上加壓發(fā)力，該行堅(jiān)持規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益并重，把高成本存款降下去，把低成本資金引進(jìn)來(lái)，持續(xù)調(diào)優(yōu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量底數(shù)，進(jìn)一步加大支農(nóng)支小力度，推動(dòng)市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升，有效實(shí)現(xiàn)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略窗口期、轉(zhuǎn)型期、躍遷期各項(xiàng)工作。

統(tǒng)籌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和特色經(jīng)營(yíng)，寫(xiě)好普惠金融大文章

清晰市場(chǎng)定位。隰縣農(nóng)商銀行的主要任務(wù)就是支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)，服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該行緊扣國(guó)家加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域發(fā)展的拐點(diǎn)和“三農(nóng)”金融的重大機(jī)遇，引導(dǎo)全員堅(jiān)定不移支農(nóng)支小、做小做散，在支農(nóng)支小中準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變 ，徹底解決主攻方向不明、服務(wù)斷層斷檔、客戶流失他行問(wèn)題。

支持特色產(chǎn)業(yè)。該行持續(xù)加大信貸支持玉露香、文旅等特色產(chǎn)業(yè)支持力度，真正發(fā)揮“品牌”效應(yīng)，尤其按照梨果產(chǎn)業(yè)“三化六高”舉措，在標(biāo)準(zhǔn)化種植、銷售市場(chǎng)拓展、梨果精深加工項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力；大力支持隰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)園和示范區(qū)內(nèi)中小企業(yè)全力提供信貸資金支持。

創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。在深入研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)特征的基礎(chǔ)上，該行以客戶為中心創(chuàng)新金融產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有“梨果貸”“三防貸”“興旺貸”金融產(chǎn)品常態(tài)化復(fù)盤(pán)，滿足果農(nóng)果商有效金融需求。

全面推進(jìn)信貸轉(zhuǎn)型。該行把建強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍作為深度轉(zhuǎn)型的第一要?jiǎng)?wù)，把優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制作為深度轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，把防控信貸風(fēng)險(xiǎn)作為深度轉(zhuǎn)型的核心保障，目前根據(jù)搭建的前、中、后“三臺(tái)分離”的組織架構(gòu)、工作制度、人員選配和職責(zé)要求，已對(duì)此項(xiàng)工作全面鋪開(kāi)。

統(tǒng)籌管理提升和經(jīng)營(yíng)收益，寫(xiě)好降本增效大文章

優(yōu)化資產(chǎn)配置。該行加大信貸投放增加利息收入，兼顧資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡，密切關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化止盈止損管理。

全力增加收入。一方面，該行多措并舉增加實(shí)體貸款利息收入，以15種獲客渠道為依托最大限度儲(chǔ)備客戶資源，以營(yíng)銷個(gè)體工商戶二維碼為抓手獲取個(gè)體工商戶信息，對(duì)所有個(gè)體工商戶進(jìn)行營(yíng)銷和回訪，推出首季“開(kāi)門(mén)紅”“存款享優(yōu)惠”活動(dòng)增加個(gè)體工商戶授信。另一方面，該行提升資金業(yè)務(wù)收入，合理計(jì)算同業(yè)融入、同業(yè)拆借、人行再貸款等多方面融資渠道限額，力爭(zhēng)杠桿利用率達(dá)到100%。

壓降管理支出。按照厲行節(jié)約、“過(guò)緊日子”的要求，該行從經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)入手，降低運(yùn)營(yíng)成本，嚴(yán)格費(fèi)用支出，減少一般消耗，逐步控降成本收入比，2025年成本收入比堅(jiān)決控制在41%以內(nèi)。

統(tǒng)籌業(yè)務(wù)營(yíng)銷和產(chǎn)能提升，寫(xiě)好金融服務(wù)大文章

寸土必爭(zhēng)。該行引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)知己知彼、智慧經(jīng)營(yíng)，深入研究縣域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及客戶心理，制定精準(zhǔn)有效的營(yíng)銷策略，做到有的放矢，以最小的成本獲取最大的效益。

營(yíng)銷到位。服務(wù)是最好的產(chǎn)品、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。該行堅(jiān)持以客戶為中心，開(kāi)展多形式組織營(yíng)銷活動(dòng)，如開(kāi)展“農(nóng)情元旦禮”“粥香臘八”“農(nóng)情過(guò)大年”“農(nóng)情元宵”“巧存壓歲金”“對(duì)公業(yè)務(wù)商戶大派送”“積分送‘豪’禮”等活動(dòng)，多一些換位思考，多頻率走出去營(yíng)銷，不斷創(chuàng)新、調(diào)整、完善“一攬子”綜合營(yíng)銷服務(wù)，有效提升客戶黏性。

提升產(chǎn)能。一方面，該行對(duì)低質(zhì)效網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合并優(yōu)化，擬對(duì)橋北支行和新建路支行進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)可節(jié)約費(fèi)用10萬(wàn)元；擬將午城支行ATM機(jī)縮減至1臺(tái)，以此壓降運(yùn)營(yíng)成本。另一方面，該行擬將現(xiàn)租賃的新建路支行遷址至自有房產(chǎn)營(yíng)業(yè)，預(yù)計(jì)可節(jié)約租賃費(fèi)6.4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)人均、網(wǎng)均產(chǎn)能明顯提升。

統(tǒng)籌內(nèi)控提升和制度規(guī)范，寫(xiě)好風(fēng)險(xiǎn)防控大文章

樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。該行堅(jiān)持“穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈”方針實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，著力對(duì)現(xiàn)行內(nèi)控制度進(jìn)行“回頭看”，查漏項(xiàng)、補(bǔ)短板，優(yōu)化完善、精簡(jiǎn)瘦身，規(guī)范操作流程，不斷提升制度的有效性、精準(zhǔn)性。對(duì)反彈風(fēng)險(xiǎn)做到早識(shí)別、早預(yù)警、早暴露、早處置，早識(shí)別、早預(yù)警。該行聚焦強(qiáng)隊(duì)伍、定制度、建機(jī)制、上系統(tǒng)，多管齊下、同步發(fā)力，建立起一套覆蓋各法人機(jī)構(gòu)、涵蓋各條線各類別風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)反彈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置。

強(qiáng)化責(zé)任提高化險(xiǎn)能力。該行黨委要求經(jīng)營(yíng)班子、各支行行長(zhǎng)要堅(jiān)定扛起風(fēng)險(xiǎn)化解處置的主體責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，善于啃“最硬的骨頭”，持續(xù)加大清收處置力度，確保風(fēng)險(xiǎn)敞口不斷縮小，實(shí)現(xiàn)不良貸款率、撥備覆蓋率等監(jiān)管指標(biāo)處于安全可控水平。

統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)提升和企業(yè)治理，寫(xiě)好黨建引領(lǐng)大文章

持之以恒推進(jìn)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是把準(zhǔn)農(nóng)商銀行發(fā)展方向的基礎(chǔ)，該行黨委緊緊圍繞省行黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，嚴(yán)格落實(shí)“四引領(lǐng)兩保障”舉措，堅(jiān)持“抓書(shū)記、書(shū)記抓”“抓具體、具體抓”“抓深入、深入抓”，推進(jìn)“書(shū)記項(xiàng)目”“班子項(xiàng)目”落地，對(duì)照6方面54條具體舉措，逐條逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)，確保整改工作高質(zhì)高效完成。

持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。該行保持正風(fēng)肅紀(jì)反腐力度不減、腳步不停、尺度不松，深化標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治，持續(xù)深入推動(dòng)清廉農(nóng)信建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)推進(jìn)清廉建設(shè)，堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效開(kāi)展警示教育，堅(jiān)持以上率下推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)定不移將黨的偉大自我革命進(jìn)行到底。

持之以恒加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。該行強(qiáng)化“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”提升員工綜合素質(zhì)，邀請(qǐng)資深專家為員工“充電賦能”，切實(shí)解決競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、憂患意識(shí)不足、小富即安、得過(guò)且過(guò)問(wèn)題；按照客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、柜員名單制管理辦法、等級(jí)化管理辦法、薪酬考核辦法，強(qiáng)化管理、落地見(jiàn)效，真正讓關(guān)鍵領(lǐng)域一線人員有愛(ài)心、有信心、有前景、有動(dòng)力。

持之以恒抓好安全經(jīng)營(yíng)。該行切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)底線意識(shí)、紅線意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，把安全穩(wěn)定當(dāng)作當(dāng)前“頭等大事”，對(duì)安全生產(chǎn)親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)；深化隱患排查，實(shí)現(xiàn)安全隱患動(dòng)態(tài)清零；嚴(yán)格值班值守，做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置，堅(jiān)決做到安全措施無(wú)事故。

優(yōu)化提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是省行、臨汾管理中心黨委交給的重大政治任務(wù)，隰縣農(nóng)商銀行將堅(jiān)持強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，扛牢責(zé)任抓落實(shí)，聚精會(huì)神抓落實(shí)，圍繞中心抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展道路，全面踐行金融工作的政治性、人民性，奮力開(kāi)創(chuàng)隰縣農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的美好明天！

本文作者系山西隰縣農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 李冬生