農(nóng)發(fā)行湖北恩施州分行以“四個過硬”帶來黨建業(yè)務(wù)“雙面紅”

近日，在農(nóng)發(fā)行湖北省分行召開的黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作會議上，農(nóng)發(fā)行恩施州分行緊扣黨的建設(shè)這一主題，以《聚焦“四個過硬” 開啟黨建新程》為題作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言。據(jù)悉，該分行堅持黨建引領(lǐng)，聚焦系統(tǒng)過硬，凝心鑄魂，守正創(chuàng)新，激活“黨建鏈”，連接“業(yè)務(wù)鏈”，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。

聚焦政治過硬，以“三個堅決”筑牢政治忠誠

該分行牢牢把握政策性銀行的政治屬性。該分行制訂2024年黨建工作要點，明確加強政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)等15條具體措施，出臺加強基層政治建設(shè)意見，從聽、看、讀、思、說、做“六個字”著力，從定期下一次基層、讀一部原著、談一次體會、訪一批客戶、做一次志愿活動、寫一篇文章“六個一”著手，提升政治“三力”。

該分行嚴格落實“第一議題”制度，健全貫徹落實黨中央重大決策部署，做到學(xué)明白、想清楚、干到位。同時，該分行圍繞金融“五篇大文章”，開展“謀定‘三四五六’路線圖，撬動農(nóng)發(fā)行恩施州分行高質(zhì)量發(fā)展效能”大討論活動，正確處理“穩(wěn)和進、質(zhì)和量、管理和服務(wù)”三個關(guān)系，嚴守職責邊界，回歸金融本源。

該分行通過“三重一大”科學(xué)決策，前置研究重大經(jīng)營管理事項，把準政治方向。該分行以黨建引領(lǐng)基層治理，落實全面監(jiān)管要求，把嚴管滲入業(yè)務(wù)流程、融入崗責體系、嵌入檢查考評，實行嚴查內(nèi)錯、嚴防風險、嚴抓關(guān)鍵“三嚴”措施，加強對信貸投放、資金支付、運營管理等方面的監(jiān)督制約。該分行組織開展案例解讀、法紀宣講、監(jiān)獄參觀等多形式“沉浸式”警示教育30余次，強化反面典型案例的警示震懾作用。

聚焦能力過硬，以“三個機制”增強黨建底色

該分行堅持走在理論學(xué)習(xí)的前列，在學(xué)思踐悟上下功夫。該分行建立“領(lǐng)學(xué)原文+解讀研討+點評提升”學(xué)習(xí)機制，打造學(xué)習(xí)型黨組織；全年組織黨委“第一議題”學(xué)習(xí)35次，黨委中心組理論學(xué)習(xí)6次，班子成員講專題黨課4次，開展集體研討22次，交流發(fā)言45人次。

農(nóng)發(fā)行湖北省分行領(lǐng)導(dǎo)多次到該分行調(diào)研，指導(dǎo)工作、現(xiàn)場辦公、推動發(fā)展。該分行堅持“四下基層”工作方法，組建課題調(diào)研小組，不斷增強對基層工作的規(guī)律性認識。通過發(fā)現(xiàn)、挖掘、歸集、運營“可確權(quán)、可計量、可交易、可分配、可持續(xù)”現(xiàn)金流，該分行做實中長期項目“打捆打包”模式。此外，該分行以“政策解讀、現(xiàn)場指導(dǎo)、難點答疑”為主要方式，開展政策性金融信貸增量政策宣講活動，得到地方黨政熱烈響應(yīng)。

該分行堅持系統(tǒng)論與重點論相結(jié)合，堅持理論聯(lián)系實際，助力擴大業(yè)務(wù)“版圖”；堅持“項目為王”，實行“書記抓、抓書記”，加強調(diào)研調(diào)度、“會診把脈”，完成重大項目22個；精準把握信貸投向和節(jié)奏，聚焦“四大板塊”，全年累計投放各項貸款62.86億元，比年初凈增30.64億元，貸款增速10.49%，不良貸款率0.031%；持續(xù)推進按貢獻度分配機制，累計營銷政府性存款118.96億元，各項存款日均余額40.67億元，比年初增加3.7億元。綜合績效考核由墊底向前提升了7位。

聚焦組織過硬，以“三個強化”打造戰(zhàn)斗堡壘

該分行堅持以組織力為重點，鍛造堅強有力的基層黨組織。該分行充分發(fā)揮黨支部書記“頭雁”效應(yīng)，構(gòu)建“1+3+8”黨建責任落實機制，即每個支行配強1個支部班子，統(tǒng)籌落實黨建和業(yè)務(wù)工作；每個支行黨支部成立3個黨小組，開展黨建共學(xué)、業(yè)務(wù)共進；州分行本級8個部室黨支部書記定期匯報本部室黨建工作開展情況，壓緊壓實“一崗雙責”。該分行把抓重大任務(wù)落實作為檢驗各基層黨支部戰(zhàn)斗力的“試金石”，農(nóng)發(fā)行恩施市支行躋身“十強”支行，農(nóng)發(fā)行來鳳縣支行再進“十佳”支行行列，農(nóng)發(fā)行鶴峰縣支行成功“摘帽”。

該分行制訂落實全面從嚴治黨強化年活動任務(wù)清單，確保執(zhí)行不偏向，堅持“黨委下沉、班子包片、專班推進”機制，落實黨建聯(lián)系行制度；成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整黨務(wù)類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和黨建輔導(dǎo)專班；召開基層黨建工作暨集中性紀律教育動員會議、黨建工作調(diào)度會議等5次，加強基層黨建工作的分析研究、部署指導(dǎo)；組織開展黨建“雙評”活動，發(fā)放黨建基礎(chǔ)工作提示單16份，圍繞“三會一課”、主題黨日、“三重一大”和特色實踐，組織報送黨建工作動態(tài)，提高黨支部標準化規(guī)范化水平。

該分行舉辦慶祝建黨103周年系列活動，組織老中青黨員共學(xué)互促。按照“一月一方案，一月一主題”要求，先后開展以“學(xué)黨規(guī)黨紀，促清正有為”“迎國慶 守初心 啟新程”等為主題的黨日活動。聯(lián)合恩施州委黨校，舉辦學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神及加強基層政治建設(shè)培訓(xùn)班，幫助黨員干部堅定走好中國特色金融發(fā)展之路。該分行為預(yù)備黨員舉行集體入黨宣誓儀式，增強黨員意識；開展“支部好案例、書記好黨課、黨員好故事”征文活動，做好總結(jié)和經(jīng)驗推廣。落實黨內(nèi)幫扶機制；細化品牌創(chuàng)建工作施工圖，培育了2個特色黨支部，設(shè)立了30個黨員先鋒崗，示范引領(lǐng)作用更加凸顯。

聚焦作風過硬，以“三個監(jiān)督”保障清正立行

該分行堅持持之以恒正風肅紀，建設(shè)風清氣正的基層黨組織。該分行把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀列入“三會一課”必學(xué)內(nèi)容，開展政治生態(tài)自查自評和監(jiān)督工作，紀委書記與重點崗位員工談心談話和廉政提醒5人次；按季做好黨員積分管理。組織簽訂杜絕非職務(wù)違法犯罪承諾書163份，開展家庭助廉、廉政黨課、參觀廉潔教育基地、觀看廉潔家風視頻“四個一”活動，強化員工廉潔自律意識。

該分行開展違反中央八項規(guī)定精神典型問題自查自糾，開展突擊檢查3次，發(fā)送監(jiān)督工作提示函3份。該分行對標“四個落實”，分別對3個黨支部開展常規(guī)巡查，進行全面政治體檢，從嚴推進問題整改；開展“官老爺”作風問題專項治理，推動干部角色由“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變；深入開展“靠金融吃金融”、違規(guī)開支套取費用、違規(guī)吃喝問題、非職務(wù)違法犯罪等專項清理整治，營造風清氣正的金融環(huán)境。

該分行與人民銀行恩施州分行黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集體學(xué)習(xí)，與孺子牛公司、桅桿堡村等基層黨支部開展聯(lián)建活動，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗做法，促進“雙向交流”，推動“以外促內(nèi)”；對只要不涉及黨的秘密和農(nóng)發(fā)行涉密事項，依照例行公開制度，通過會議、文件、郵件、公開欄等方式予以公開，打造“陽關(guān)黨務(wù)”，暢通監(jiān)督渠道，接受內(nèi)外監(jiān)督。